2025年3月6日，东姿卫浴、统用卫浴、帝牌卫浴三大行业领军企业宣布达成战略合作，联合打造的丽居陶瓷平台在潮州隆重举行启动仪式，标志着中国卫浴行业迈入资源深度整合、协同创新发展的新阶段。

　　这一战略级平台的诞生，不仅是企业间优势互补的里程碑，更将重塑行业生态，助推陶瓷卫浴产业向高效化、智能化、规模化方向加速迈进。此次合作以资源整合、产能共享为核心，标志着卫浴行业从传统单打独斗模式向产业链协同发展的重大转型，或将重塑行业竞争格局。

一、资源整合破局：降本增效，释放产能潜力

　　在全球供应链重构与消费升级双重驱动下，传统分散式生产模式已难以匹配市场对研发效率、产能规模与成本控制的要求，三大企业选择以“抱团”模式突破发展瓶颈。

　　在此背景下，丽居陶瓷平台的成立正是对行业痛点的精准回应。通过整合东姿、统用、帝牌三家企业的生产基地、技术研发与供应链资源，平台实现了20余万平方米生产基地集群化运营，3条智能隧道窑，日产6000套，月产18万套智能马桶、连体马桶。平台现拥有3条全自动隧道窑（丽居1号窑在统用工厂，2号窑在东姿工厂，3号窑在帝牌工厂）。平台采用“统一技术标准、共享专利池、柔性化生产”的协作机制，既保留各品牌的市场独立性，又通过资源集约化大幅降低边际成本。

　　丽居陶瓷平台负责人在启动仪式上表示：“资源整合不是简单的产能叠加，而是通过重构生产关系释放生产力。其资源集约化模式不仅有助于应对成本压力，更能通过规模效应增强国际市场议价能力。通过生产线智能化改造与订单动态分配系统，平台可灵活响应市场需求波动，物流仓储一体化管理进一步压缩运营开支。

二、战略协同图谱：解码领军企业优势势能

　　（1）统用卫厨：全产业链革新者

　　深耕卫浴行业近20年，统用以"高标品质+全链智造“构建核心壁垒。依托垂直整合的产业链优势，实现智能马桶、卫生陶瓷、浴室柜等全品类自主研发生产，形成覆盖卫浴空间的全场景解决方案。从精密配件到智能电器，统用坚持工匠精神打磨产品细节，建立行业领先的技术创新体系，构建”供应链矩阵+精准产品迭代"双轮驱动模式，统用打造出差异化的市场竞争优势，在OEM代工领域，统用凭借智能生产线和国家级检测实验室，为合作伙伴提供从模具开发到品控管理的全流程赋能。

　　（2）东姿卫浴：智造升级标杆

　　东姿卫浴作为民族卫浴品牌先锋，以“有节品自高”为核心理念，通过战略合作与创新驱动持续引领行业革新。公司与多家头部装饰企业建立深度联盟，整合设计资源打造整体卫浴解决方案，同时构建线上线下全渠道服务体系，实现从产品选购到场景落地的全链路优化。2024年完成窑炉设备升级及智能化产线改造，引进国际先进制造技术，形成高效节能标准化生产体系，专注整体卫浴研发创新，持续深化全球布局，推动中国智造卫浴走向世界，为消费者缔造更舒适、更可持续的品质生活空间。

　　（3）帝牌卫浴：匠心品质典范

　　帝牌卫浴30多年专注整体卫浴研发智造，集陶瓷洁具、五金水暖、浴室柜等全产业链于一体。拥有全自动隧道窑、UV环保施釉线等先进设备，首批通过国家3C认证的整体卫浴品牌。品牌以「创新中国造，缔造亿万家」为核心理念，依托智能化生产体系及严苛品控，斩获中国节水认证、外观专利等多项权威资质，构建起研发-智造-服务全链路优势。凭借人性化设计与匠心品质，产品畅销全球，持续引领卫浴空间智能化升级，为千万家庭缔造舒适、环保的高品质卫浴体验。

三、产业升维启示：从制造集群到创新生态

　　丽居陶瓷平台模式的深层价值，在于开创了传统制造业转型升级的“第三路径”——既非单纯技术升级，亦非简单规模扩张，而是通过生态化重组实现价值跃迁。

　　三大领军企业的战略协同，实为行业进化逻辑的集中映射，重构了卫浴产业的价值链体系，其"统一标准+共享专利+柔性生产"的创新模式，为传统制造业转型升级提供了可复制的范本。丽居陶瓷平台正式启动全球化战略升级，以开放型产业生态重构卫厨产业价值链，将以更开放的姿态 ，打造全产业链卫厨平台，链接全球客商（OEM ODM）。

　　站在全球卫浴产业变革的路口，丽居模式的价值已超越企业层面：对内，它通过技术标准统一推动行业规范化发展，以智能产线升级加速新旧动能转换；对外，凭借规模集采提升国际议价权，以协同创新抢占智能卫浴技术制高点。这种“竞争中共生，聚合中裂变”的产业哲学，或将催生中国卫浴品牌的全球化突围。

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