8月12日，长葛市卫生陶瓷行业召开企业家座谈会，远东陶瓷、蓝健陶瓷、白特瓷业、洛多卫浴、恒尔瓷业、飞达瓷业、德陶卫浴、众合陶瓷、美霖卫浴、澳华卫浴等企业代表参加本次会议。

胡辉：市场艰难   企业不易   保存实力活下去

疫情带给我们的生产生活影响比较大，主要表现为经济增长乏力，财富积累下降，对于这样的国际大环境，企业必须要积极应对。放眼国外，出口的需求不仅没有增加，反而一些订单在下降。

今年以来，各大陶瓷产区、企业，停产、减产、转产的新闻不断涌出，这些产区、企业释放出来的信号值得行业警示，由南到北的产区都在降产能保生存的进行调整，目的就是减轻负担、更好生存。

2022年，长葛卫浴产区3月中旬开工，疫情5月10日到6月10日停产，上半年正常生产两个多月，即便如此降产能，很多企业仍然是销售疲软，价格下降，货品积压。

行业在寒冬中艰难前行，长葛作为国内卫浴主产区之一，高产能的制造优势一直是立足国内市场的特色，在面对如此艰难复杂的形势下，企业、行业不仅要有忧患意识和危机意识，还要具备在这样的环境下，如何保存实力能够活下来。

胡辉在会议上说：“我们这个产区最终能够保留30条生产线，或者20家企业这个产区才能生存，不然只剩几家企业，这个产区也是没有未来的，每家企业保证自己能够活下来，也就是在保长葛产区的未来。”胡辉在分析中指出，原料、矿料供应、其它配套产业的供应便利又活跃，这也是一个产区得以生存的环境，在发展中如果产区仅剩几家企业，也是很难生存发展的。

侯保同：小企业做精做专  大企业做标准、规范

长葛已错失品牌发展的机会，眼下的市场行业艰难，大小企业、不同产区都面临发展的压力，以潮州企业转型为例，一位潮州模具出身的老板，独自承包窑炉做拖布池生产，做单品类的冠军，把创新和品质做到最好，产品虽然单一，但是极具市场竞争力，企业发展的非常稳定。

反观长葛产区，无论大小企业，现在都在追求品类齐全，现阶段则是大小企业都不挣钱，货品积压，下个月天然气有可能涨价，一旦涨价，本地产品生产成本上升，又有多少家企业能够顶得住压力？

侯晓军：提高产品合格率是关键   高压注浆马桶生产线未来可期

洛多一直以来都在跟合作伙伴学习，同时也积极向国内同行业企业学习，对比发现本土企业对比其它产区仅合格率一项就差异巨大，而这相差近20%的合格率也正是企业利润的来源。长葛产区是一个量产的产区，没有较高的合格率，企业就等同于老板在给员工打工，企业没有相应的利润，后期进行先进、自动化设备的投入，那都是空谈。

高压连体生产线在国内一线企业都已经引入，未来如果高压连体设备的普及率高，对于长葛产区现有的生产将会是巨大的冲击。

隆学丰：逼自己进步 才会有出路

白特跟美国客户合作，本来就不是奔着赚多少钱去的，就是为了找我们的差距，找企业的不足，近几年的合作对于公司来讲就是一种鞭策，有了客户挑剔的督促，企业管理、生产队伍在发展中才能找出问题的所在。

长葛卫浴行业探讨企业怎么活下去，首先是企业家有没有断臂求生的勇气，我们能不能出厂就只有合格品一个等级，老板们愿不愿意这么干，敢不敢逼自己一把？这是一个只顾眼下还是放眼未来的问题。

任浩：产业工人是当前产区发展最重的负担

三鼎卫浴工厂位于后河镇，16家陶瓷企业聚集，虽有2家关停，但仍然缺工人，首先是工人技术底子差，工价底、成品率低，该地产业工人的突出问题是要求高工资、低级品质管理，这样企业不敢管理过严，要求过高工人不能接受，但是也不能不提高要求，因为客户对品质很挑剔，企业在这样的生存环境中非常难，迫于无奈只能降低出口产品产量，而企业被工人绑架，做减法是没有出路的，要么加大管理投入力度，增加对品质管控和提升，要么想办法实现自动化或者机械化，被裹挟着企业也发展不了。

胡辉：呼吁本地卫浴生产企业要团结、坚守、发展

1、协会企业要起到带头作用，注重品质提升和产品创新，我们在发展中遇到困难要向上看，而不是往下看，往下看很容易，但是却让我们发展的道路越走越难。想办法抓取优势客户，紧抓优质客户网上发展。疫情是一把双刃剑，长葛有便捷的交通区位优势，还是要紧抓国内市场机遇。

2、节能降耗是企业发展永恒的主题。

3、调整产品结构，长葛产区在市场上对标的就是潮州产区，我们要想办法攥住竞争的主动权，积极参与国内中档卫浴产品的销售市场竞争。

4、重视新零售及电商渠道，本地电商近几年发展迅速，在国内卫浴电商市场中也有比较优势，生产厂家也可以构建自己的电商渠道。

5、时刻关注国内卫浴产业技术升级、装备升级，这将是未来改变产区格局的核心。