希望之箭，一飞冲天。

　　12月21日，希箭卫浴融资发布会暨头等舱战略合伙人招募计划隆重召开。啟赋资本董事长傅哲宽先生、玖玥泉基金董事长彭立中先生以及卫浴行业嘉宾和媒体朋友等出席会议。

　　荣获长沙天心区首支政府产业投资基金青睐

　　希箭卫浴如虎添翼，驰骋新赛道

　　品牌虽年轻，发展却十分迅猛，堪称希箭卫浴最好的写照。

　　4个生产基地、500家专卖店、进驻6大海内外平台；

　　拥有10项产品专利、5项软件著作权；

　　目前行业唯一一家入驻华为商城的智能马桶企业；

　　是最早与小米实现物联网接入的小米生态链之外的企业；

　　连续两年稳居京东双十一、618卫浴销售额TOP5榜单；

　　在2020年疫情、房地产等相关行业萎缩、原材料价格上涨等因素冲击下，依旧实现逆势增长……

　　种种成绩，无不在彰显这家年轻的卫浴企业所散发出的勃勃生命力与发展潜力。

　　而这，也是希箭卫浴此次能够获得长沙区首支政府产业投资基金——玖玥泉基金青睐的重要原因。

玖玥泉基金董事长彭立中　

　   在发布会现场，玖玥泉基金董事长彭立中在接受媒体采访时表示，玖玥泉基金十分看好智能家居行业，尤其智能卫浴领域。而在众多卫浴品牌中之所以选中希箭卫浴，正是看中希箭卫浴的“年轻化思维与互联网化执行”。

　　彭立中表示，很多依托房地产而发展起来的传统卫浴品牌，主要是用“解决功能”的思维在做产品。而立足当下，年轻人的消费需求已不再满足于功能型，更多在于对健康及生活水平上的高品质需求。

　　“希箭卫浴整体团队非常年轻、活力，他们的思维模式是互联网化的，产品也是个性化的，更能满足年轻消费者的需求。”彭立中说到，在智能卫浴这个优质的赛道上面，希箭卫浴具备良好的发展前景。

　　据悉，玖玥泉此次主要投资数千万，后续随着希箭卫浴新的发展需求，将进一步加大投入，助力希箭卫浴驰骋新赛道。

　　关于玖玥泉基金对希箭卫浴的赋能，希箭卫浴董事长谢忠在接受中洁网副总经理刘志军专访时表示，赋能主要有三方面。

　　一方面，能够在希箭卫浴的研发、品牌、和服务端上带来资金支持；

　　另一方面，玖玥泉基金立足整个赛道看未来的发展趋势，这将给希箭卫浴带来理念上的指导和指引；

　　同时他表示，玖玥泉基金属政府产业投资基金，因此将会有一些产业配套及其他方面的支持。

　　其中，在资金的规划与布局上，谢忠表示，希箭卫浴将把这笔投资“用在弦上”。

　　研发方面，希箭将在上海、厦门、深圳等城市建立研发中心；同时将继续深化跟小米合作，继续在物联网领域进行深度布局。

　　品牌方面，希箭计划明年实现超1500个专卖店。这意味着希箭卫浴后续将继续布局近1000个专卖店，其中至少有70%的专卖店将投入品牌推广资金。未来，每一个大商场附近都将出现希箭卫浴的广告宣传牌。

　　服务方面，主要涉及服务范围和质保周期。希箭卫浴希望服务能够覆盖全国，甚至也已布局跨境。为此，希箭确立了服务标准，那就是跨境12小时内响应，24小时内解决。质保方面，希箭卫浴目前的质保周期是5年，后续有可能将质保周期提升到8-10年。

　希箭卫浴董事长谢忠（右）、中洁网副总经理刘志军（左）

　　置身优质赛道，坐拥品牌实力与发展潜力，再加上玖玥泉基金的强势赋能，如今的希箭已然如虎添翼。

　　头等舱战略合伙人招募开启

　　新零售3.0模式高效解决经销商痛点

　　会议还同期举行了希箭卫浴年度最大规模招商会议——头等舱战略合伙人招募计划。

　　头等舱，顾名思义，寓意着精选、高标准、高要求。

　　谢忠表示，“头等舱”主要有两个方面的含义。

　　一方面，希箭卫浴对于经销商的选择具备一定的要求和标准。除理念相符之外，也希望能够选择实力对等的经销商，如门店面积、位置等皆有一定的要求。

　　另一方面，则寓意着希箭卫浴对于经销商高标准的扶持，包括政策扶持、服务响应、产品推广等。

　　希箭卫浴董事长谢忠

　　实际上，自疫情以来，各行各业都受到一定程度的挑战与冲击，尤其对于原本流量被稀释的传统线下实体店而言，更是雪上加霜。“如何在后疫情时代的困境中生存”，已然成为经销商和线下实体店最为关注的问题之一。因此，品牌新零售的布局与构建亟需正视。

　　短短两年时间内实现线下门店从0到500的快速增长，希箭卫浴已然用实际成绩证明了新零售模式的优势所在。

　　那么，希箭卫浴新零售模式究竟有何特殊之处，又为经销商带来哪些赋能？

　　谢忠表示，新零售模式能够给经销商带来线上与线下的双线赋能。线下，希箭卫浴与红星美凯龙、居家之家等深度合作，线上则与天猫、京东、抖音等深度合作，并布局私域流量池，因此能够为经销商提供线上引流到线下的支持。

　　再者，产品和服务上的支持也十分关键。产品端，希箭卫浴致力于给经销商提供品质与价格皆具备市场竞争力的产品，以此满足消费者需求；服务端，希箭卫浴后续也将开放安装服务给经销商，以实现本地化的安装服务，从而实现快速响应和服务。

　　“没客流、高库存、难运营、服务少”，是经销商普遍痛点，希箭卫浴新零售模式直击痛点，以流量+产品+服务多维赋能门店，成功打造卫浴行业新零售标杆，为经销商提供大客流、0库存、0差价、0风险和全服务的新零售特色服务，也为行业创新零售模式提供了新的思路。

　　“希箭模式”——年轻品牌的突围之道

　　一场发布会，足以见证一个品牌的谋略与前景。

　　玖玥泉基金的青睐的加持，一定程度上力证了希箭卫浴的硬核实力与发展潜力，而希箭卫浴背后的突围之道，更值得深思和探究。

      近几年，行业竞争与洗牌尤为激烈，希箭卫浴强势突围，得益于在行业趋势、市场环境上的审时度势与多维布局。

　　一是在研发上积极拥抱并运用互联网技术，如5G、大数据等，并与华为、小米等达成战略合作；二是在品牌运营上，坚持产品为王，以技术创新实现产品设计、功能与品质上的齐头并进；三是在互联网渠道上的深度布局与运营，天猫、京东、抖音、私域流量等，希箭卫浴愿意以最大的投入把握这些渠道。

　　毋庸置疑，年轻化的品牌定位，以及年轻化的运营思维，必然能够俘虏当下消费主流——年轻消费群体的心。而这，正是希箭卫浴在行业激烈竞争与洗牌之中逆风生长、强势崛起的关键所在。