科技创新、民族自信的新时代背景下，国潮全面崛起势不可挡。　　

　　“国潮风”折射出的是消费者新的情感诉求、价值归属和社群认同，其背后不仅是中国制造、民族品牌的崛起，更是中国情怀、文化自信的彰显。换言之，今天的国潮崛起绝不仅局限于新国货，而是文化、科技等各个领域背后中国力量的全面崛起。　　

　　由“中国制造”向“中国质造”的华丽蜕变，是国潮成风的重要原因之一。　　

　　时至今日，国货品牌的生产能力、生产环节和供应链，乃至产品质量，皆已领先全球，早已扭转了消费者对国货品牌“质量差”的固有印象，再加之“国风、潮流”的产品创新与市场破圈，新国货可谓异军突起。　　

　　在这过程中，“品牌力”的重要性不言而喻。毋庸置疑，唯有自主品牌力的提升，才能长期护航国潮崛起。值得一提的是，随着企业科技创新能力的不断提高，“质造”的含义也发生了深刻变化，“质造”不再单纯指产品质量的好坏，还在于品牌价值、创新科技、匠心服务等全方位的升级。　　

　　企业如何讲好“中国质造”品牌故事？又该如何打出“中国质造”新名片，实现行业可持续、高质量发展？在中洁网对惠达卫浴执行总裁殷慷的此篇专访中，相信能找到思路。

　　“质造”含义发生深刻变化　　

     “质造企业”亟需提升自主创新能力　　

　　“质造”概念的由来具备发展过程。曾经，“中国制造”只是在中国地区制造，技术和品牌却不一定属于中国，且产品质量参差不齐，由此也形成中国制造“水平低、质量差”的固有印象；而今，经历过数十年自主创新能力提升，中国制造技术整体水平大幅提升，产品质量也更有保障，“中国质造”的形象逐渐树立起来。　　

　　从卫浴行业来看，随着科技不断突破创新，国货品牌不断崛起，品牌价值、产品质量、创新科技、匠心服务等皆成为了“中国质造”所囊括的含义。殷慷认为，企业必须具备完善的生产管理体系、优秀的品质体系和先进的制造装备，方能支撑起“质造”的新内涵。而这，无疑需要企业具备雄厚的自主创新设计研发能力。　　

　　“拥有自己的创新产品研发院、拥有多项国家专利、拥有享誉全球的商标、拥有品牌运作能力等等，方能称之为‘质造企业’。”殷慷表示。　　

　　作为卫浴行业领军品牌、行业首个A股主板上市企业，惠达39载品牌发展历程堪称卫浴行业由“中国制造”向“中国质造”华丽蝶变的典型性代表。　　

　　在研发和生产端，惠达做了大量的工作。惠达一直尝试数字化转型，发展智能制造。从2012年开始，惠达便开始从单一卫浴企业向综合型卫浴企业转型。惠达重庆5G数智化工厂，通过ERP、MES系统，从销售订单到工序任务，由MES系统调度各自动化设备进行作业，通过物联网、MES系统采集相关生产数据、设备数据、环境数据、能耗数据等，打通从前端销售、供应链到后端制造全链条，实现柔性生产与智能制造，提升了整体的质造实力。

　　不仅着眼于生产端的不断进化，惠达更放眼于全球化视野，以创造世界美好人居卫浴体验为目标进行品牌升级。早在2010年，惠达便在日本设立了首个海外研发中心，并依托公司“北京+唐山+佛山”三大研发设计中心，及“博士后工作站”、“国家级工业设计中心”等雄厚的研发设计资源，不断推陈出新。新材料和新技术的启用也受到了国内外市场的广泛认可，惠达先后斩获无数奖项，其中不乏德国红点大奖、意大利A‘Design 设计奖、美国IDEA设计奖等多类国外权威奖项。　　

　　而在质造实力方面，惠达同样载誉满满。国家市场监督管理总局颁发的“中国标准创新贡献奖”、中国工业合作协会颁发的“智能除菌坐便器品质金奖”、沸腾质量数据中心颁发的“沸腾质量金奖”、河北省政府颁发的“河北省政府质量奖”等等，皆是惠达质造实力与产品质量的最好证明。

　　“3C行业的华为、电器行业的格力等，都纷纷扛起了中国品牌的大旗，在国内市场上占据大部分的份额。作为成长近40年的卫浴企业，惠达也在不断追求成为卫浴行业的中国品牌代表。事实也证明，惠达拥有这个实力。”殷慷说。

　　以“资深品牌”身份打造“新国货”形象　　

     惠达讲述新时代背景下的“中国质造”品牌故事　　

　　国潮崛起、消费升级的大浪潮之下，国货品牌迎来黄金发展时期。消费情怀折射出文化自信，众多品牌也在国潮中汲取营养，为品牌成长开拓出丰富的想象空间。然而，在旺盛的国潮消费面前，同质化的国潮品牌、大同小异的国潮产品，却逐渐让消费者开始审美疲劳。市场急需一剂强心针，以差异化的营销策略来开启出全新的消费场景。　　

　　在卫浴行业奋斗了近四十年的惠达，向来拥有敏锐的洞察力。在深刻洞察国货崛起的趋势之后，惠达以雄厚的品牌综合实力从各个方面进行布局，在产品、技术、营销、服务等形成全方位升级，以卫浴“资深品牌”的身份走出了一条独具特色的“新质造”品牌道路，并成功与时代同频共振，塑造出“新国货”品牌形象。　　

　　· 产品升级　　

　　首先是产品方面的升级。国潮崛起、消费升级，加之Z世代成为新的消费主力，品牌迎来全新的市场环境与发展机遇，只有抓住消费者痛点和细分市场空白，聚焦产品差异化，才能精准出击，吸引消费新势力的关注。　　

　　惠达深谙此道。一方面在产品研发上加大力度，开发出更多年轻消费者喜欢的智能产品，并从“第一眼印象”入手，将设计当做发展的基石；另一方面则通过新材料、新技术的应用，以精益求精的生产满足消费升级的需求。　　

　　如结合新冠疫情常态化背景，惠达研发了LED紫外线杀菌智能产品、免触感应产品和自动消毒产品等；为提升客户舒适体验，惠达研发了便捷操控产品、方便收纳产品及感应给皂产品；同时关注社会老龄化趋势，惠达布局研发了监测健康智能产品、适老配件等；洞察南方阳台柜市场情况，发现阳台蓝海，惠达积极创新材料，利用SMC材质作为柜盆，生产行业首创装配式阳台柜，等等。

　　当然，产品品质是基石。惠达始终沿用“精工细作、优化功能、追求最佳、顾客满意”的质量方针，在质检方面坚持“宁砸千万件，不售一次残”的理念。“惠达卫浴绝不允许三等品流向市场，出厂产品皆为优等品。”这早已在业内广为流传。　　

　　尤其在5G数智化工厂建成后，惠达更集成了“一物一码”的模式，每一件陶瓷产品在成型后都会打上二维码，任何一个生产环节产品出现问题都会被第一时间发现并进行处理。

　　· 技术升级　　

　　智能化是卫浴行业大势所趋。殷慷认为，“做到当下的中国质造，智造是必要手段，没有智造的卫浴企业谈不上质造。”同时他也坦言，当下环境给卫浴企业带来不小的压力，人人都在智造，谁更有优势，不去深究背后的付出很难有结果。　　

　　纵观惠达近40年的发展历史，可以发现惠达一直在通过提高智造能力来提升整体质造水平。以新材料、新技术、新设备为基础，将智能化融入血液是惠达的质造变革之一。

　　早在1995年，惠达便提出开发智能马桶的想法，多年来也不断投入智能领域，投资智能家居园、惠米科技等，并开发了智能阳台柜、智能花洒、智能浴室柜、智能马桶等产品。

　　· 营销升级　　

　　在产品与技术升级的同时，惠达同样注重在品牌文化和内涵上进行思考和投入，以打造惠达自身的差异化和软实力。　　

　　品牌传播上，惠达赞助中国女排、入选大国品牌，成功以两大IP为背景，增强消费者信心；

　　营销上，惠达在全国打造6.0级门店，从视觉上让消费者感知新国货的新气象；　　

　　形象塑造上，惠达近年来不断承接08奥运、冬奥、雄安新区、世园会等国家级项目，旨在给消费者树立信心，扭转大项目皆为进口品牌的局面；　　

　　同时，为更贴近中国消费习惯，惠达不断利用新媒体营销的方式走进消费者。如举办学院奖，就是希望在学生群体中产生影响，让未走出校园的学生群体意识到国货品牌不比进口品牌差，从远端影响日后的消费趋势。　　

　　“我相信卫浴行业的新国货进程会越来越明朗，终有一天新国货会占据中国乃至世界市场，成为主力。”殷慷如是说到。　　

　　· 服务升级　　

　　“匠心服务”亦是惠达自品牌创立以来的坚守。除拥有专业的客服团队为客户解决选购及使用问题外，惠达在现场安装服务中还提出“安装工具不沾地”的要求，安装工人进入业主家中时会配备垫子，防止工具划伤地板；此外，在服务工程客户上，惠达则会根据要求组建“建设攻坚小队”，配备24小时服务团队，在保障产品质量的同时，提升项目服务质量。

　　立足“整体化、智能化、生态化”战略　　

      惠达积极打造“中国质造”新名片　　

　　如今可以说是国货品牌最好的发展时代。卫浴行业看似已被充分竞争，但却因国潮崛起、消费升级、以及技术进步而开辟出了全新的机会。对于卫浴传统品牌而言，把握机遇、适时求变，定能依托雄厚的品牌沉淀与综合实力，闯出一番新天地。　　

　　积极投身质造变革的惠达，已用自身案例对此进行了佐证。　　

　　对于未来规划，殷慷则表示，惠达将继续立足“整体化、智能化、生态化”的“三化”战略，加强内功修炼的同时，借助外力扩大影响。而提高自主研发实力、丰富产品线布局、加强品牌传播等依然是未来的重中之重。　　

　　毋庸置疑，作为卫浴领军品牌，在这条全新的赛道上，惠达正以全新升级的品牌姿态重新出发。我们也始终相信，优质国货品牌如惠达，定能带领行业与时代同频，与年轻消费者共振，走出一条可持续、高质量发展的道路，更将带领优质国货品牌走出国门，以“中国质造”的全新名片，让世界重新认识中国卫浴、中国品牌。　　

　　看惠达，知中国质造未来可期！