为响应国家号召，降低交叉感染风险。本着防范第一、员工健康安全为重的原则，汉斯格雅中国第一时间成立新冠病毒疫情管理委员会，制定了远程办公制度，为有条件家庭办公的同事搭建远程办公平台，同时缓解工厂管理与防疫物资供给的压力。 

同时，为保障需进入工厂开展工作的员工的安全，公司疫情管委会制定并落实了各类消毒管理制度、员工复工审核及审批制度、进出厂区人员管理等各项制度与操作流程。经严格筛查核准，具备复工条件的员工已于2月10日有序复工，目前的产能正在逐步恢复之中。

就疫情对于企业影响而言，就积极影响而言，首先是此疫过后大众对卫浴清洁的重视程度将进一步加强，消费者将更加倾心于注重品质的卫浴品牌及产品；其次由于疫情导致的大众外出场景减少，消费者的购买途径会进一步向线上迁移，进而激活卫浴企业的新零售业务模式，加速形成线上下销售渠道的协调发展。 

就消极影响而言，一方面，疫情直接导致了线下的暂时停滞，商场、卖场等线下销售渠道的业务在短期内难以正常开展；另一方面，疫情导致了房地产等卫浴相关行业的短期停滞，也将间接给卫浴企业的未来发展带来很多不确定因素。

疫情期间，首要是将企业员工放在第一位。越是特殊时期，越应力求尽最大努力保障每位员工的安全与健康（包括员工的心理疏导），一起积极努力面对。 

随着工厂的陆续复工，要在确保员工生产安全的前提下，注重生产品质的把控，不因疫情而懈怠； 

其次，尽管目前疫情对卫浴企业，甚至各行各业都造成了一定的影响，但我们有信心这个考验只是暂时性的。在这段时间，卫浴企业除了厚积薄发，在维持正常产能与运营的同时，也正好借此契机对业务模式进行通盘考量与调整，随时随地因实际情况做好准备。