5月11日，THINK「家」峰会暨2019中国家居建材品牌发展论坛在哈尔滨松北香格里拉大酒店举办。三百余位企业家、政府领导、专家学者及意见领袖汇聚一堂，探索家居增长新引擎，挖掘产业未来之美。
作为大会的主办方，华美立家、中陶投资、华耐家居集团董事长贾锋致开幕辞，2019年经济增速放缓，家居建材行业面临更大的挑战。为此，“企业亟待探索增长的新引擎，而通过优质资源的整合互补，以及协同创新，方能获得更加广阔的发展空间。”
华美立家、中陶投资、华耐家居集团董事长贾锋，乐华集团董事总经理谢岳荣，志邦橱柜董事长孙志勇，蒙娜丽莎集团董事、副总裁邓啟棠，中国管理咨询行业之父、高风咨询公司创始人兼CEO谢祖墀就“寻找家居行业战略新引擎”展开尖峰对话。房产上下游、互联网赋能、消费者需求、AI新科技等成为论坛讨论关键词。
贾锋：拒绝诱惑、练好内功、做好生态布局
华美立家、中陶投资、华耐家居集团董事长贾锋
针对当下家居行业的投资并购现象，贾总认为企业不应简单的去寻求短期利润，它应为未来可持续成长构建外部的资源关系服务，企业要懂得拒绝诱惑，“否则将面临因资源枯竭而倒下的风险”。
同时，他指出中国大家居产业高度分散，每一个细分品类都有几百家甚至上千家的市场份额，集中度远远没有完成。所以到处多元化绝对是个陷阱，而家居整体平稳发展的大环境下，华耐、华美首先做的是将产品、服务和市场深耕好，做扎实。
谢岳荣：面对房产跨界家居的威胁 应扬长避短
乐华集团董事总经理谢岳荣
对于乐华集团来说，一方面是工程业务在加快增长，但同时作为家居制造型企业，在地产公司面前没有定价权、利润空间小、账期长、客户稳定度差等。“今年接到单供不应求，就增加设备，明年如果接不到单就停工，一旦停工，设备闲置，人员也要分流，成本就增加，效益就会受到影响。”
相对于与上游的合作，房地产商跨界家居将构成威胁，为此，谢岳荣提出了扬长避短的策略，避其锋芒，充分发挥“专卖店多、零售比例高，产品研发制造更专业、成本控制能力更强”的优势。
孙志勇：未来十年 定制家居想象空间很大
志邦橱柜董事长孙志勇
家居行业近年变化的是，产品开始从橱柜、衣柜等走向定制，房子也从增量进入存量时代。不变的是家居行业依然很传统，产品体系比较复杂、落地服务流程长、涉及到的环节多，所以面对越来越多的老房子，多品类的产品整合、服务链的构建方面等对企业提出挑战。未来十年，产品和服务要做得更为精细，定制行业将有很大的想象力和市场空间。
邓啟棠：陶瓷与房产的相爱相杀
蒙娜丽莎集团董事、副总裁邓啟棠
邓啟棠提出当下的两大现象，一是陶瓷行业供大于求，竞争无序，行业不好做是事实，但是又看到很多厂区，从政府开始就牵头招商引资；另外，关于渠道，陶瓷作为材料供应商与房地产关联度最大，房地产热我们就好过，房地产冷一点我们同样难过，没有绝对的话语权。
在这样的环境下，更要踏踏实实、不忘初心，增强产品附加值和综合竞争能力，通过创新来领先行业。与此同时，企业要更加开放和包容，与行业其他品牌、与上下游渠道方等共同去建造平台，实现共赢。
谢祖墀：互联网、AI新科技引发家居新变革
中国管理咨询行业之父、高风咨询公司创始人兼CEO谢祖墀
未来十年将迎来颠覆性科技的增长点，在物联网、AI，5G、区块链等影响下，常规的线性的思维方式将被淘汰，需从未来场景如何的演变倒推当下，及时改变经营策略，而与第三方合作，建立一个大的生态系统越来越成为趋势。
第五届中国建材品牌发展联盟轮值主席，由蒙娜丽莎集团董事、副总裁邓啟棠接任，交接仪式结束的同时，THINK「家」峰会暨2019中国家居建材品牌发展论坛也暂告一段落。
（以上内容转载自：乐居财经）